Entradas

La Planeación estratégica enfocada en el área de contraloría

Imagen
1.     Planeación estratégica Constituye un enfoque alternativo de planificación.  La Planificación Estratégica es la más futurista. Se basa en la misión, visión y los valores de la organización.  Trabaja con la visión y elabora estrategias para ponerla en práctica dentro de un lapso de 3 a 5 años. Lo estratégico se refiere a las formas de construirle viabilidad a proyectos que demandan la participación de los múltiples recursos que contribuyen a la producción de los hechos sociales 1.1.        Características La planeación estratégica presenta las siguientes características dentro de una organización: Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más

control interno Jaque

Imagen
CONTROL INTERNO  mapa mental                                                                                                                                                 Introducción   El  control  interno comprende el  plan  de  organización  en todos los  procedimientos  coordinados de manera coherente a las necesidades de la empresa, para proteger y resguardar sus  activos , verificar su exactitud y confiabilidad de los  datos  contables, así como también llevar la eficiencia, productividad y custodia en las operaciones para estimular la adhesión a las exigencias ordenadas por la  gerencia . Objetivo   Establecer las acciones necesarias, que permitan garantizar el cumplimiento de la función administrativa de las Instituciones. Garantizar que la institución Contemple una estructura Orgáni